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一是规划本身不合理，选择了不合适的信息系统，使得新系统变成了鸡肋——“用得很不舒服，推倒重来又舍不得”； 二是在规...

要实现这样的目标需要将IT规划的从技术规划转移到业务规划。如何实现这种转变呢?可行的办法就是从企业的业务战略出...

在对IT规划有了感性的认识之后，要实现IT规划方案落地，首先要解决的问题是如何判断IT规划终是否落地了。IT规划...

对于大多数人来说，预测未来是非常困难得。但是人们总是喜欢关注未来会发生什么事情。在IT领域，人们同样喜欢关注趋势发...

纵观当今社会各行各业,对于个人的职业发展方向,从宏观上都可以划分为四个群体,即:低管理、低技能;高管理、低技能;低...

IT规划不是摆设，它必须在得到切实可行的实施之后，才能发挥出促进业务、提升管理的作用，否则就是一堆废纸。因此，“落...